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公司项目经理协会召开现场观摩会

  工程质量是百年大计,必须坚持质量第一。12月15日,项目经理协会在公司参建的2020-2021年度鲁班奖公示项目杭州奥体中心开展主题为“铸品质杭安、树百年品牌”的现场观摩会。项目经理协会会长陈建平、副会长杨国君以及各位会员、部分项目责任人、中高层管理人员等50余人了参加会议。
  尽管寒冬时节,舒爽的阳光却未感到强烈的寒意,观摩现场涌动的人流、醒目的标识、激动的心情都让大家感受到进入会场的温暖。
  杭州奥体中心,全称“杭州市奥林匹克体育中心”,包括一个8万人主体育场以及游泳馆、网球中心、棒垒球中心、曲棍球场、小球中心、室内田径中心和重竞技中心等,是浙江省重点工程和地标性建筑。
  自参与建设该项目以来,在项目经理项蓉晖的带领下,项目部积极组织、精心筹划,根据安装工程系统多、设备管线布置复杂、安装精密度要求高等技术特点,统筹施工资源和优化关键线路,现场施工推进快,保质保量赶进度,取得了优良的成绩,多次获得业主方的认可和嘉奖,该项目也即将再为公司捧回一座“鲁班奖”。
  在观摩现场,与会人员参观了消防泵房、空调机房、直饮水机房等展示区,认真听取现场讲解,向示范工程学习先进经验做法,并就相关技术问题进行相互交流,深刻体会到了标准化管理工作对提高工程质量水平的重要作用,达到了很好的效果。
   随后的交流会议上,由项目经理协会副会长杨国君主持,他表示,开展此次交流会就是为了增强质量意识,通过树立标杆,大力营造质量标准氛围,达到提升整体质量水平的目的和效果。
  总工程师毛国伟首先介绍了杭州奥体中心项目的概况,重点讲解了该项目的工程特点及工程细部亮点,让与会的项目经理更加直观得了解该项目的先进技术和工艺水平。接着,他点明了当前公司的工程质量现状,进一步指出:随着各施工企业之间的不断交流,我们要看到越来越多的同行企业在施工质量管理上快速提高,所以大家不能原地踏步、固步自封,要进一步强化工程质量,提高项目的标准化、规范化、精细化施工管理能力。
同时,他分析了造成质量偏差的主客观原因,要求各项目经理带头重视,着力提高质量水平,为创优夺杯打好基础,从而创造出品牌价值。
也明确了提升质量的措施:
一是管理人员及施工人员的能力再提升;
二是严格执行各项质量技术标准;
三是深入广泛应用BIM技术,提升管线综合布置水平。
  部分与会的项目经理也作了交流发言,从过程管控、目标管理、材料质量、技术创新、二次经营等方面谈了自己的感想,也纷纷表示,必定会继续加大质量管理力度,加快推进工程建设,全力争创品质工程,树立杭安品牌。
项目经理协会会长陈建平通报了协会2020年的各项工作,他指出,协会各项工作的顺利完成都离不开大家的支持和帮助,表达了最诚挚的感谢!协会也会继续发挥好桥梁纽带作用,为公司发展贡献更大的力量。
  最后,会议评选夏光义为项目经理协会“2020年度优秀项目经理会员”,党委书记、总经理孟功乔与项目经理协会会长陈建平共同为他颁发了荣誉证书。
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